有人说，刚刚过去的2015年是照明行业的“寒冬”。翻看全国LED重点上市企业2015年前三季度财报发现，高达57%的企业净利润与去年同期持平或下降，LED照明产业遇到了前所未有的困难，虽不乏逆势增长的企业，然绝大部分企业过得并不如意。种种原因之下，大多数企业都在寻求突破、寻求转型。然而，在我们惊呼“寒冬”的背后，却需要思考更多——绿色照明产业的“寒冬”真的到来了吗？
近年来，人们越来越注重光品质的提升，这基于以下几个方面：一是资讯发达，照明的理解和应用加速了与国际的接轨，先进的照明要求得到传承；二是国内照明设计师的团队日益壮大，设计师对光的要求改变了灯具企业对光的要求及功能转变；三是同质化严重，过度的恶性竞争，使得有部分有担当的企业勇于肩负起对照明质量、对光品质量的产品责任和社会责任；四是多年以来，国内也积累了大量共性的功能空间照明标准，不但照明设计师重视了，室内设计师、建筑设计师、规划设计师以及业主、消费者都在重视照明的合理性与标准要求；五是人们生活水平的提高，对照明空间功能的进一步个性化和细分，设计师的建议，灯具企业的推动，业主有了更客观的视觉、心理、生理等光品质的要求。
2015年是LED户外照明增长非�；郝囊桓瞿晖�，而反观山东亿源光电科技有限公司着力打造的HID高压氙气照明系统，却在道路照明应用中呈现出了压倒性的优势。随着需求量的进一步扩大，用户对光通密度、光效、显色指数、光品质等的追求更高。目前产品性能成本的优化正在朝系统层级演化，产业链每个环节的竞争是非常激烈的，但市场是光明的。得益于德州照明产业基地的成立，亿源光电可以在进料管理、品质管控、货品交期和物流运输等方面提供更多的便利，完善配套服务，提高服务质量，对于公司的库存管控能力，更是有了一个质的飞跃。技术和服务是提升产品附加值的两大法宝。在技术上加大研发力度，服务上则在不断完善配套服务的同时，进一步提供系统的工程方案，而不是做一个简单的生产和销售企业。另外，坚持继续开发大功率照明市场的既定战略，针对现有产品持续推出适应的�；ば韵壅�，以充分保障经销商利益为宗旨，去抢占市场既有的产品流量。经销商是亿源光电最为核心的优势资源之一，必须充分保障经销商的利益，并帮助他们去打开和抢占市场。
在未来，我们会看到越来越多的企业，不是仅仅生产照明产品，也不是仅仅盯着产品的个别参数，而是能基于从生产到需求整个实现的价值链，去思考怎样提升光品质。在提升过程中，照明设计能力、产品定制能力以及快速响应能力的建立和提升，是企业必须面对的挑战。把握趋势比抓住机会重要，制定规则远胜于被动遵守规则，在现有的多家企业中，谁最先发现并把握住行业发展的动态趋势，那么谁就可能在行业竞争中占据主动地位，推动行业的洗牌和升级。HID高压氙气照明系统在国内乃至全球道路照明上的前景是不可限量的，户外照明市场争夺战最基本也是最关键的是打造性价比高、可靠性高的节能绿色照明产品�！昂邸钡毕�，企业更需要站稳脚跟，走出“中国式”的未来。
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